“馬總，對方的秘書說了，他臨時回建武市措置些事情，下週必然定時插手論劍。”秘書說。
“嗯……對了，綠國的地托付了冇有？”
“停一下。”趙澤君悄悄的敲了敲桌子，轉頭對開車的軍子說：“直接回建武市。”
但是公司越來越多，資產越來越大，如果每主要用大錢，本身都一個公司一個公司頭上去摳，幾百萬幾千萬的去算，那還不累死了？
但是有了建武市澤業廣場的根柢，接下來的澤業廣場思路，需求‘換代進級’了。
但是接到秘書彙報，馬芸就是一愣。
啟事無他，趙澤君來杭城這段時候，部落格中國闡揚的感化，給馬芸的印象非常深切。
薑萱和周娜抬開端看著他。
就比方說香格裡拉的郭家，把握著幾百家公司，莫非每主要投資用大錢，郭老闆都一個一個公司頭上去摳錢？這裡挪個幾百萬，那邊調個一千萬？
說回所謂的‘訂單式地產’，指的是‘先租後建，招商在前，設想扶植在後’。
薑萱和周娜也在車裡，各自辦公，被趙澤君嚇了一跳，同時抬開端看著他。
“甚麼，他又回建武市了？”
“錢的題目，我來搞定。”趙澤君說。
有冇有把西湖論劍當一回事？
“臨時還冇有。”秘書謹慎翼翼的看了馬芸一眼：“我們正在催……”
就算要抽調資金集合利用，讓各公司按照實際環境彙報就是，本身拍腦門想，不必然準。
……
錢不是這麼籌的。
“周娜，歸去以後，你立即聯絡下李明然，讓他開辟一款主動化辦公辦理軟件，全部中澤個人部屬統統公司聯網，除了辦公、停業、財務等等常用服從以外，設立分歧權限，扶植一個辦理駕駛艙，我本人需求從全域性，把握全部中澤各方麵的環境。詳細的需求調研，讓李明然儘快做出來，然後報批，半年以內，必須上線。”
之前是一個公司，兩個公司，公司小，資金少，本身把握的一清二楚，錢如何用，如何籌集，都能算得清。
在打算扶植之前，就和著名企業簽訂結合生長和談，然後按照入駐的門店，來停止設想打算。與合作火伴停止相同、調和，大師共同肯定打算設想與技術目標，每一個店的麵積、層高、設備等等都要事前商定好，為租戶量身定製貿易地產項目。
第一個澤業廣場，讓澤業建立了‘模塊化辦理’的雛形，這是對內扶植、辦理的寶貝；
嚴格提及來，除了趙澤君，薑萱應當算是海內研討‘訂單式地產’的第一人，還要超越實在汗青上的萬達。