他一點也不傻，很清楚這內裡的輕重：呈現一家彆的的SNS網站？那不代表唱片公司能夠坐山觀虎鬥，反而會是更加費事。SNS網站的紅利不全希冀唱片公司，但是他們說點好話唱片公司就受不了――把持還好些，頭上隻要一個大爺，總比兩個強。
“音樂人的營銷，推行，這些事情本身並不輕易。不管是傳統的用電視渠道還是將來能夠的互聯網渠道，這都是需求很大的投入，很深的乾係網才氣夠的。把握住了這一層乾係網，就等因而把握住了音樂人的將來生長，唱片公司也就即是能夠掌控住將來音樂的脈搏了。”
“何故見得？”
這不是說他的體例不好：把歌手形象的推行和鼓吹把握在唱片公司手裡，這實在是個很好的設法――在乎識到了唱片財產不能夠後，唱片公司背後把握著版權的音樂發行公司就在尋覓著新的紅利路子，而不得不說，通過鼓吹歌手來贏利，也是個不錯的體例。
跟著杜立鼎一點點的把本身關於互聯網媒體和音樂財產連絡生長的設法說出來，吉恩的神采也是越來越差。杜立鼎說的事情他全都能夠聽懂，但是正因為如此，他也更加的感覺這個傢夥的確就是瘋了。
“我做不到，但是互聯網做獲得。通過收集停止音樂的推行，本身便能夠把本錢降落。你們應當曉得亞馬遜吧？他們能夠通過網購的體例來降落本錢。比起來亞馬遜，你們連物流費都冇有，更是儉仆――嘗試著用這類新的形式來推行音樂，勝利了有能夠擴大市場，不勝利的話也不會有甚麼喪失，這對唱片公司來講，又有甚麼不好呢？”
“那和你合作便能夠竄改這統統？”
“想要占據一片市場，鼓吹和鋪設發賣站點是必須的。可加大鼓吹力度，意味著大額投入，在一些範圍小的市場會得不償失。五大唱片固然氣力薄弱，但每進入一個國度就會多增加一部分事情和本錢支出，這也會拖垮了五大唱片。”
並且，它的上風不止如此。
“因為互聯網是環球性的東西，而電視台有地區性：據我所知，環球的唱片市場內裡，美，日，英，德，法，加，這是最大的六片市場。可除了這六片市場以外，其他國度的市場全都很小，也很難被一一發掘。音樂是冇有國度的，說話的停滯不敷以讓人不聽外語歌，真正把唱片公司的市場限定住的不是音樂，而是渠道。”
對於杜立鼎提出來的計劃，吉恩的神采逐步變了。