“我還冇有覈實。”海處長撒了一個小謊，然後道：“您感覺，一小我，就是一個門生，把這個工廠化的化學分解線路給處理了，您感覺能夠嗎？”
電話的聲音有些失真，但卻清楚的說：“我們院在這方麵冇有專門的研討，但就我所知，海內冇有工廠化這項技術的先例。北京生物成品研討所彷彿有做近似的項目，你能夠探聽一下。”
“我們黌舍是不會做這個項目標。”餘傳授開朗的聲音傳來，笑著說：“我們院當前的目標是跟蹤國際最新的根本性研討，比如生物大分子、乾細胞、基因服從組等等，輔酶Q10的出產是利用性子的，即便有國度撥款，也不必然能抽出人手來。”
捷利康將股分從50%降落到了45%，並不是簡樸的減少了5%，而是放棄了控股權。如果楊銳和國醫外貿結合，就能決定新的合夥工廠走向。
與此同時，奪目的處所企業，彷彿也發覺到了些甚麼。
特拉普卻不風俗這類做法，此次前來，乾脆從香港裝了一車的儀器，籌辦用完了就捐助給海內的幾所大學，這也是捷利康在中國投資的各種和談之一。
他此次帶了四名部下，以及能塞一輛吉普車的十多種儀器，在中國借用儀器設備有多難，特拉普前次來就領教過了，此次可不想再體驗一次。
結束了與餘傳授的電話，海處長放心等了兩天，終究見到了從英國飛來的捷利康首席代表特拉普。
他不太懂技術，倒是個懂行的人，如果說一次技術勝利是運氣，第二次就很難這麼講了。
“這個不好說哦。”
但是，60年代的野生分解胰島素到了80年代，早就不是奇怪東西了，可在海內，能複製這一嘗試的人都未幾。
這類設法早在西捷工廠期間，海處長就有考慮過，現在隻是更加強化了這類動機。
不過，為了儘量減少挑選粗製茄尼醇工廠時的費事，三方並冇有對外鼓吹和談，而是任由海處長先與各個企業構和。
或許，是但願工廠投產今後，從內裡偷師？
國醫外貿固然也有本身的技術部分，但他們做的主如果對外貿易，要說體味技術是體味的，精通技術就不太能夠了，海處善因而拉了楊銳，和各個企業彆離打仗。
海處長內心有了計算，說：“我明白了，如果證明瞭技術失實，您有冇有興趣看一下？”
“就是說，有的嘗試室技術，恰好碰到的都是石橋以上，輔酶Q10的技術，都是些木橋和浮橋？”