“我可冇說過本錢家這三個字，您不要往我頭上扣帽子。”杭雨說道：“實在甚麼家都無所謂了，總之我現在明白了，我已經具有了新的上風。”
“那還不簡樸，按照我們的進獻度來分唄。”沈妙芙說道，已經迫不及待了。
因為采辦一家成熟的企業，不但代價高貴，並且企業壽命也不長了。而攙扶新技術新企業，目光好的話，常常能夠一本萬利。
但杭雨的“創意”是有限的，以是他找到了新的上風――本錢。
幾經思慮後，杭雨決定采取實股和乾股異化的體例停止鼓勵。起首不管總公司還是子公司，杭雨本身都儲存起碼51%的股分，殘剩的異化分派。
究竟上，冇有上市的企業也不存在期權這類東西，華為搞的期權屬於假造股，也就是它在內部搞得一套融資體係，結果還是能夠的。
技術團隊，進獻最大的高層能夠多分一點實股，特彆是開辟了產品，並且能夠本身運營的技術員，比如熊俊就是帶著產品出去的，那麼將來微博手機助手獨立後，能夠給他分實股。
“既然你已經想通了，我也該歸去了。”劉盛建站起來。
做好打算後，第二天早上十點鐘，杭雨調集高層開會。
乾股比期權好很多，因為乾股不消耗錢買，屬於直接贈送給職員。
因為乾股這個東西要變現，職員不肯投資公司的話，即是公司資金每年都要分出很多，冇體例集合資金搞項目，對將來生長實在是倒黴的。
“是啊，你的上風的確不一樣了。”劉盛建點頭。
有的人比較直接，不是采辦彆人的創意，而是采辦彆人的財產。杭雨對這類鹵莽的做法，不是很賞識，他更偏向於攙扶技術型的新財產。
啟事很簡樸，運營團隊的基層職員，很輕易就能找到替代者，不爽走人就是。提及來有點刺耳，但這就是實際，杭雨不需求對基層職員好到分股的程度。
“差未幾吧，賺了這麼多錢，但是一向冇有竄改過來。如果我還是以一個企業家的心態去運營，天然放不開手腳，以是我需求昇華本身。”杭雨說道。
股分鼓勵有很多種，一種是期權，一種是乾股，一種是實股。實股又分原始股和暢通股，因為江燕公司冇有上市，以是不存在暢通股的說法。
p“劉叔，感激你的開導，我已經想通了。”杭雨俄然說道，神采非常敞亮開暢。
“調集大師過來，主如果籌議一下如何分，並且把幾個分公司獨立。”杭雨說道。