0276 激進和保守(求保底月票)[第1頁/共4頁]

就在這時,宋辰心中閃過一絲模糊的靈光。他左腳腳尖點地腳根抬起,定在原地想了半天,才恍然大悟――打一開端,在國際上冇有物流支撐卻有必然品牌根本的8848國際站走平台化纔是更好的挑選!若生長順利,短時候裡或許還能和亞馬遜這些互聯網巨擘直接對抗!

宋辰背動手,望著那些穿戴同一禮服的公司員工,宋辰深思半晌後問孫正陽:“你有甚麼建議?”

在鞋類電商中算是嶄露頭角,8848很有著名度,但孫正陽也有憂愁。

這兩種形式各有好壞,買賣形式跟平台形式最大辨彆就在於買賣形式強於後端,對於財產鏈的整合節製,能讓這類電子商務對傳統的企業具有無可對比的強勢,構建垂直範疇的合作壁壘!就如8848對高登皮鞋和康氏打扮,持續生長的中國8848終究會完整節製被采購商品的議價才氣!

孫正陽不無憂愁地說道:“當初中國8848發賣的三大商品種類彆離是軟件、冊本及音像出版物,這三種產品都是高標準化商品,進入門檻非常低!在中國,8848一家獨大;在美國以亞馬遜為首的b2c商務巨擘占有了市場一半以上的份額!”

孫正陽沉吟道:“還是采購本地鞋類商品,但步調較為和緩,並且也能夠嘗試引入中國本土已經具有國際品牌的商品,但能夠挑選的企業幾近是鳳毛麟角!不過能夠從其他分類設想體例,比如企鵝公仔,8848國際站並不是完整發賣鞋子產品的,我們也發賣兄弟公司的關聯產品,比如:辰星軟件的網吧係列、房量辦理、客戶辦理、企業資本erp等軟件,另有valve的《半條命》係列……當售賣軟件更像是兼職,在b2c電子商務公司還冇有在類彆市場形成全麵的上風之進步入其他類彆,如許做輕易分離網站的發賣資本,也輕易招致更多強大的敵手,比如亞馬遜!”

“噢?”宋辰饒有興趣地問道,“何謂激進,何謂穩妥?”

宋辰當然曉得用心一個範疇,在做大做強之前謹慎擴大其他種類分類的首要xing!一個企業在主停業態上做不好的前提下,不成能靠一個幫助業態來支撐主停業態。

見宋辰挑起眉頭,孫正陽解釋道:“不比中國,美國的用戶因為愛好利用信譽卡,以是能接管初級品牌的代價!獨一的顧慮是,這些初級品牌是否情願受權,將商品交予我們在線上發賣!”

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