這七天，真的過的好壓抑，電話簿裡的通訊錄是陌生的，簡訊箱的簡訊看得人莫名其妙，那些原仆人的衣服沈揚穿戴就感覺難受，這些還不是最難受的，最難受的是原仆人每個熟諳的人沈揚都不熟諳，還必須演出的天衣無縫。
但是2004年不是，2004年電子商務纔開端冗長的征途，遊戲行業已經群雄並起廝殺吐火如荼，至於快遞業繁華還遙遙無期，更彆說外賣和假貸行業了。
對了，原仆人另有一名女朋友，這彷彿是一件很費事的事。
那麼做創業者，創業者需求具有遠見高見、喜好當帶領、意誌果斷、長於運營、承擔風險、喜好自我實現、節製力強、曉得財務。
這一年，台灣停止新一屆帶領人推舉，陳水*扁以微小多數博得蟬聯，百姓黨等反對黨提出推舉無效和被選無效訴訟，不久陳水*扁宣誓就任台灣地區帶領人。
這一年，中國田徑選手劉翔在雅典奧運田徑男人跨欄項目中奪得金牌，突破奧運會記錄，為中國奪得了第一塊男人田徑奧運會金牌。
當然這是一次清付清而非分期付款，分期付款能夠買更多。
這是最後的機遇，最後抖擻一躍鯉魚跳龍門的機遇。
就是混吃等死，資產也要翻這麼好幾番。
在這七天裡，沈揚思慮了很多，不但僅是關於原仆人，另有關於後代的他，更多的則是現在的本身。
這一年，Facebook方纔上線，為了保護網站運轉，必須添置更多的辦事器，乃至於公司墮入財務困頓，馬克・紮克伯格還在苦逼地等候著天使投資第一輪融資。
唉，隻能先放下，先措置完一些事再作籌算。
20004年，鼎新開放後先富的一群人已經堆集好原始本錢，越到今後，再好的創意也抵當不住本錢的的壓迫，替彆人做嫁衣。
回過甚來看原仆人，他是一名商學院大四門生，學習的就是工商辦理專業。實在工商辦理這個專業挺坑人的，聽起來高大上學習起來也一樣，但是真正進入職場，公司哪個經理睬讓他去辦理工商。
當時候沈揚隻是一名筆墨事情者，也就是傳說中的編輯。一個編輯如何創業呢，開出版社或者文學網站，差未幾就到此為止了。
並且阿誰時候，鼎新的紅利已經開釋結束，社會形式固化社會合作明白，很難有好的創業良機。
這一年，阿裡巴巴個人關聯公司正式推出第三方網上付出平台付出寶，馬雲指導江山揮斥方遒，即將收買雅虎中國全數資產，同時獲雅虎10億美圓投資，並且領受中國雅虎。