郝強親赴港城，國信證券港城分公司總經理黃奇親身驅逐。
不過，這些與郝強已無乾係。
12月6日，週四。
但槓桿比例也有限定，不成能開到幾十倍以上，這又不是期貨。
“郝先生是籌算融券美股嗎？”黃奇問道，回想起郝強此前的谘詢。
考慮到資金量龐大，將一百億元兌彙成十幾億美圓需求時候籌劃。
除了根本辦理費以外，另有事蹟提成，這個纔是大頭，郝強與黃奇談到5%。
為製止花旗開張，2008年10月和11月，當局兩次注資共450億美圓。
現在，郝強手握上百億資金，範圍乃至超越普通證券公司的本資產。
一週後，
當然，融券利錢也從這筆資金中付出。
“不過是運氣使然罷了。”郝強淡然一笑，“此行主如果為了與黃總參議合作事件。”
隨後，郝強還谘詢了美股融券槓桿環境。
當然，證券公司辦理的客戶資產非常龐大，為郝強操縱十幾億美圓的外彙並駁詰事。
“當然，冇題目，感激郝先生挑選我們公司。”
黃柿長也不再多言，當即打電話給相乾部分，要求兩天內必須供應統計數據。
他與黃奇談的首要內容和用度就是這些，實際上另有很多細節。
我籌辦調配100億元資金，以貴公司名義停止融券槓桿操縱。”
貳心想，如果讓他們漸漸會商，不知要拖到何時。
（此事不能寫，也不宜多會商，至此為止）
不過，要停止國際融券停業，公司需在國際上具有必然著名度和信譽，能與外洋金融機構停止融券才行，要不也是瞎搞。
郝強信賴，此事件過後，他的名譽必將達到前所未有的高度。
鑒於操縱週期長、過程龐大，基於百億元範圍，根本辦理費定為1億元，在郝強可接管範圍內。
如果資金範圍再大一些，郝強乾脆建立一家金融公司算了，如許更加劃算一些，但事蹟提成一樣得給員工，隻是冇這麼多罷了。
郝強肯定好這過後，他就分開了港城，個人另有一大堆事要措置。
對於某些人辦事，郝強實在難以放心。
假定終究以20億美圓回購股票，利潤空間就有約30億美圓。
2009年花旗銀行當時就持續被機構做空了1個月，跌破1美圓差點退市。
為了減少猜想，他籌算除了川西，還要向其他地區捐助。
郝強見黃柿長如此見機，內心暗自淺笑。