在電報所接到分局轉發過來的鐵道.部賀電後，值班［ 班長一看還是慶祝古河實現持續安然出產700天的，也不是甚麼急電，就冇有再打電話告訴車站值班室，放到明天派送的電報中，籌辦明天一起送疇昔。是以，車站的帶領誰也不曉得鐵道.部通電嘉獎的事情，也包含肖遠航這個始做蛹者。
電報所值班班長接到分局發來的古河站實現持續安然出產700天的通報後，固然不是急件，但她清楚安然出產的首要性，便給車站值班員室打電話把通報內容口述了一下，並奉告明天上午派人去送電報。
ps：感激“費事的哢嚓 ”、“體係提示 ”、“新莊小郎君”、“野象彈波 ”的打賞，感激兄弟們的月票！！！(未完待續。。)
想了一下，值班局長說：“你們阿誰安然通報臨時擱一下，我叨教張局長後再奉告你如何辦。”
這名值班乾部隻好將環境向值班局長停止了彙報。值班局長想了一下說：“你把部裡的嘉獎賀電送過來我看一下。”
肖遠航在得知這個動靜以後，歡暢之餘內心也悄悄感慨官本位思惟根深蒂固，基層單位的申請和叨教，都是運輸出產中亟待處理的題目，而分局為了表示的本身的存在，向來都不會完整滿足基層單位的要求，你想要多少就是多少啊，當分局是你家開的？此次也是一樣，固然給古河站增加了4個值班站長的體例，卻從本來的體例中扣除1個。
古河的乾部職工得知這個動靜後是一片歡娛，特彆是運轉車間的職工，更是喜出望外，因為每實現安然百日，安然獎都是向運轉車間傾斜，再加上分局和車站以及車間的嘉獎，運轉車間每人差未幾能拿到4個月的人為！
剛回到本身的辦公室坐下抽支菸的工夫，站長周建國拿著兩份電報興沖沖的來到了他的辦公室，非常鎮靜的說：“肖站長，你看，鐵道部和鐵路局都對我們通電嘉獎了！”
值班乾部走了以後，值班局長拿起電話打了張勇局長家的電話，時候還早，張勇正在看訊息聯播呢，聽到電話響就當即接起了電話。值班局長把這件事情詳細向他彙報了一遍，張勇也感遭到這件事情不平常，常部長之前在政治部事情，張勇固然與他熟諳，但在事情上打仗未幾，現在這位第一副部長他不太體味，想了想讓值班局長把電報原文給他讀了一遍，細心的考慮了一番後，說：“何局長，古河站締造了全路首要編組站安然出產最好成績，部裡這麼正視，併發給10萬元的安然獎，為我局爭了光，我們局也不能顯得太吝嗇了，你讓值班室當即發報，在全域性通報嘉獎，獎金麼對比部裡標準，也給10萬元！”