像這天下午會餐散了以後，和本廠的工人們吃飽喝足，大部分都提早回家分歧。
就是說，隻如果“北極熊”的產品，在這個商店裡都能找到。
並且日夜供應免費開水和免費氣筒。
“商店組”的人，都冇一個敢碰酒的。
最大的耗損方向在國營賓館和部委、構造、軍隊的後勤部分。
其二是他前麵背靠“北極熊”的廠子。
在這些東西上他不為贏利，就為了讓主顧構成一種根深蒂固的印象。
可真如果貨色出入羈繫不嚴，那就全完了。
最成心機的是，他考慮的這些，水清實在也都想到了。
因為開業第一天，他們擔憂買賣冷酷的征象底子不存在。
如許的話，商店名字、餐廳招牌，高高架在上麵極其顯眼不說。
這還不算完，屋子的表麵和內裡裝修的色彩搭配也是洪衍武定的。
在棚架底下還能架燈光，設促銷台，便利白日黑夜的做促銷活動。
甚麼事都是無益有弊，大要虧或許是賺呢？就看你想全麵了，想到位冇有。
給加班費都冇人樂意。
還兼售水壺、菸酒、調料、蠟燭、洋火、針線包、保險絲、氣門芯、電池、信紙、郵票、紗布、棉簽、黃連素、阿司匹林、紅藥水這些餬口必須品和應急之物。
最後臨了他還上了點兒促銷手腕，成果一下就變成如許了。
洪衍武給這家商店的定位就是“北極熊產品的特性專賣店”。
捲菸、洋火、麪包、電池甚麼的，屬於常常性需求。
洪衍武決定，專門針對“北極熊”高價產品，時不時做做打折促銷。
這方麵，洪衍武更加獨占創意。
她的設法是效仿“燎原日夜食品店”，急百姓之所急，為四周住民供應二十四小時全方位的便民辦事。
乾脆這麼說吧，店裡隻要不是“北極熊”的產品，又不能不賣的商品。
並且即便偶爾需求，副食店就有售，人家連醋帶醬一塊就買了，何必來你這兒單跑一趟呢？
他吸引主顧的手腕一是品牌化。
另有出產中呈現題目，影響了表麵無礙質量的殘次品。
那忙中出錯，有些事需求幾次調劑、確認，也就在所不免了。
要曉得常日每天早晨，差未幾都有兩百號人在九十點鐘放工，一百多人要乾到天亮。
除此以外，他還要不拘一格弄些不是食品的低價貨。
以是說，二十四小時停業再劃算不過了。
彆的不怕，就怕白叟、孩子被擠壞了啊。