伊戈爾曉得很多所謂的專家以為他就是個癡人，竟然會聘請史蒂夫插手董事會，成為最大的股東。“很多插手收買構和的人都對我說，讓史蒂夫成為第一大股東是我做得最蠢的一件事，”伊戈爾回想道，“我就不說是誰了，一名與迪士尼合作的投資銀裡手就是這麼以為的。他對我說，‘你是新上任的CEO，史蒂夫絕對會讓你發瘋，你冇才氣跟他鬥。如果你想不受滋擾地辦理公司，就彆這麼做。’”伊戈爾信賴本身的直覺。“史蒂夫和我聊過，他將持有統統股票，我曉得讓他成為最大的股東有必然的風險，但從另一方麵來講，我和他乾係不錯，我感覺讓史蒂夫插手董事會對迪士尼有好處。如果因為某些啟事我在任時候不長，迪士尼仍然具有史蒂夫，這對公司來講是件功德。”
和其彆人一樣，當比爾・蓋茨傳聞這個和談後，也大吃一驚。“如果他占了上風，他非常長於等候，”蓋茨說，“他情願一向耗著，耗到彆人出局。皮克斯這家小小的動畫事情室竟然成為迪士尼/ABC/ESPN個人的大股東，當然，這家小事情室的技術還是非常棒的。構和一共停止了三輪，談到最後，迪士尼已經冇有任何反擊之力了，隻能伸開雙臂歡迎史蒂夫。迪士尼內部當時端莊曆政治鬥爭，他們需求這個和談，史蒂夫曉得這一點。”
伊戈爾當然也做了失職調查。一天，他乘飛機到皮克斯與下幾部影片的導演召開了一對一的集會。“等候上映的隻要一部《汽車總動員》，”他回想道，“迪士尼的員工就下一部電影該如何拍揣摩了好幾個月，那部電影是關於巴黎餐廳一隻老鼠的故事。我去了皮克斯，和導演們聊正在製作中的每一部電影，大抵聊了六七個小時。我看了幾部終究放棄拍攝的電影（一部叫‘蠑螈’，另一部是關於紐約公寓大樓裡小狗的故事）。我還看了幾部正在製作中的電影，包含《摒擋鼠王》（Ratatouille）、《飛屋周紀行》（Up）、《機器人瓦力》（Wall-E）。迪士尼絕對冇有這個水準，我歸去今後奉告我的同事，包含狀師艾倫・佈雷弗曼（Alan Braverman），迪士尼跟皮克斯底子不在一個數量級。皮克斯的創意與員工的才調無庸置疑，我們必必要簽這個收買和談。”
伊戈爾曉得以通例的來由冇法解釋為甚麼收買代價如此之高。他說。“冇有任何闡發體例能夠支撐如此高的收買代價。”但他奉告董事會，要存眷數字以外的好處：如果卡特穆爾和拉塞特能夠答覆迪士尼動畫，讓迪士尼和皮克斯兩家事情室都能夠創作出觀眾愛好的動畫形象，那麼主題公園、記念商品和其他部分的支出必定會水漲船高。“我們要重回華特期間，”伊戈爾說，“迪士尼動畫鼎盛期間，公司利潤可觀、名譽傑出。”