第二天早上，史蒂夫和拉塞特坐在屋子的門廊處賞識美景，但是拉塞特那輛1984年產的本田思域車卻大煞風景，行車裡程已經有21萬英裡。“因為太陽曬的乾係，車漆有些脫落了，”拉塞特說道，“坐位上有洞，我用T恤蓋著。史蒂夫是開著切諾基吉普來的，是以他曉得我每天走的這條山路路況並不好。”
拉塞特是天下上最優良的講故事妙手之一，史蒂夫非常賞識他。拉塞特構建電影的體例實在與史蒂夫打造硬體的體例比較近似，他們都喜好讓合用與美妙並存。在拍《蟲蟲危急》時，拉塞特和安德魯・斯坦頓奉告我他們做了很多研討，試圖從“蟲豸的視角”來察看天下。他們把樞紐鏡裝在攝像機上，然後把鏡頭放到各種百般的地形上，試圖從蟲豸的視角來察看天下。他們發明大部分草地是半透明的，在陽光暉映下，綠色顯得晶瑩剔透。用動畫能夠誇大任何想誇大的特性，是以斯坦頓和他的團隊把蟲豸的天下變得格外殘暴多彩。
“好吧，”史蒂夫說道，“我們想個彆例。”
史蒂夫情願聽埃德的設法。固然史蒂夫常常喜好表示出甚麼都懂的模樣，但究竟上他一向在學習。埃德比史蒂夫大10歲，具有學者的氣質，不但是史蒂夫的同事，也成了他的導師。埃德教他製作電影的流程與體例，與他切磋3D動畫技術，向他解釋本身所做的某些辦理上的決策。埃德的解釋樸拙、公道並且考慮了感情身分，是以備受史蒂夫尊敬。埃德招人始終對峙一個原則，那就是雇用比本身聰明的人，這一戰略明顯非常勝利。“皮克斯是傑出人才最為集合的處所。”史蒂夫奉告我。固然史蒂夫從埃德身上學到了很多，但他向來冇有承認過這一點。“最靠近的一次，”卡特穆爾奉告我，“他說我做的這些事很有代價，與他的做法完整分歧。”
“史蒂夫，”拉塞特說道，“誠懇說吧，我買不起新車。我們剛買了這棟屋子，已經超越了我們的接受才氣，我買不起新車。”
這類對細節的存眷讓史蒂夫非常沉迷。他喜好拉塞特製作的每一部電影的故事和視覺結果，並且一部做得比一部棒，讓史蒂夫寂然起敬。史蒂夫和拉塞特一樣，既具有孩童般的獵奇心，也非常存眷細節。在皮克斯，史蒂夫學會瞭如何將這二者連絡起來，如何耐煩詳確地打造出一件藝術佳作，讓其影響力遠遠超越幕後的締造者。