除了我對喬布斯的采訪，本章的直接援引來自於2014年5月1日對托尼・法德爾的采訪、2014年4月29日對埃迪・庫埃的采訪、2014年6月10日喬尼・艾維的采訪、2014年4月30日對蒂姆・庫克的采訪和2012年10月12日對魯賓斯坦和特凡尼安的結合采訪。
除了我對喬布斯的采訪，本章的直接援引來自於2014年4月29日對埃迪・庫埃的采訪、2014年4月30日對蒂姆・庫克的采訪和2013年10月14日對勞倫・鮑威爾・喬布斯的采訪。
第八章 蠢貨、混蛋和保護者
本章產生了一件出乎料想的事：作為NeXT和皮克斯的CEO，喬布斯主動給我打電話，要跟我聊聊蘋果公司。他很少和我聊起蘋果，因為他從不沉迷於疇昔，但這一次，他卻感遭到蘋果已經走上了一條自取滅亡的不歸路。那一年，我花了很多時候和精力，想撰寫一篇深度報導以闡發蘋果公司麵對的題目，我的動靜來源不但是喬布斯，還聽到了公司表裡部很多人的抱怨。直到1997年3月3日，我撰寫的報導《庫比蒂諾正在腐臭》（Something's Rotten in Cupertino）才登載在《財產》雜誌上，此時間隔蘋果公司倉促收買NeXT已經疇昔兩個月了。本章利用了那篇文章的素材，也用到了我1995~1997年對微軟、NeXT和皮克斯所做的采訪報導。蘋果公司的財務數據來自其年報。2012年8月對弗雷德・安德森的兩次專訪也給我供應了很多素材，解釋了他如安在1996年春季入職蘋果後力挽狂瀾、將蘋果救出泥潭。
本章首要報告了蘋果零售店的故事，背景質料摘自《財產》雜誌彆的兩位記者撰寫的文章：一篇是德溫・倫納德於2003年撰寫的封麵故事，闡發了iTunes如何成為音樂零售界的主宰力量；另一篇是傑裡・尤西姆於2007年撰寫的文章，闡發了蘋果的零售店如何成為環球事蹟最好的零售店。裡克曾在《文娛週刊》擔負編輯，他比較體味音樂財產通過iTunes音樂商店向數字化演變的過程。