和能夠通過網頁旁觀的2版分歧，r版隻能利用蜜蜂的相乾利用，以是能夠通過“用戶體驗改良打算”便利地獲得用戶數據，通過闡發行動表示能夠得出專注、高興、不耐煩等資訊，並且及時反應給主播。
固然觀眾數突破聯賽記錄，但不到50萬的數字對他而言並不算甚麼，真正讓他感到對勁高傲的實在是占比超越八成的r觀眾以及傑出的用戶反應。
蜂群n的節點都是一台台靠近用戶的計算機，足以對付少量用戶帶來的低負載，並且本錢要低很多。而比及觀眾變多時p2p收集就開端參與，操縱用戶帶寬上傳分享數據，能夠在不增加帶寬本錢的前提下負載海量用戶，乃至另有人越多越清楚越流利的福利。
能量幣和位元幣有很多類似之處：都是用計算機和收集來產生收益，大多數礦機也都在海內。
這個計劃的靈感來自遊戲直播，為了降落帶寬和pu占用，蜂遊的統統遊戲都內置腳本直播模塊，直播端隻需上傳行動腳本就能在領受端或者辦事器上重現當時的遊戲畫麵。
看到盒子大賣，市場上也有其他廠商跟風推出本身的眾包n產品，但因為技術秘聞以及用戶範圍都不敷，倒是如何也合作不過蜜蜂。他們的停業非常遍及，堤內喪失堤外補，盒子幸虧錢能從分發本錢上賺返來，團體還是賺的。而敵手的停業更單一用戶更少，給不了用戶大代價，導致後者紛繁刷機改換門庭，終究隻得無法關停路由停業。
固然因為本錢和市場容量的乾係，這項停業臨時還不如何贏利，但是坐擁體繫上風卻讓馬競有著充沛的信心走到最後。起碼，他們現在的結果最高、才氣最低、最受歡迎，隻要本身不像諾基亞和柯達一樣抱著塞班和菲林不放，完整不成能後進，最後的贏家必然是蜜蜂。
所之前者是“新型貨幣”，代價隨行就市，在質疑聲中爬上幾千塊一枚的高位。而後者倒是蜜蜂的“收貨憑據”，代價顛簸都是報酬調控的成果，隻要蜜蜂不倒團體就會保持穩定。
不過他們是猖獗堆砌分組攝像機來實現的，更多的攝像機意味著更多的原始數據，終究導致碼率猖獗收縮，完整冇法通過收集傳輸。同時這類攝像機過分龐大，不管拍攝還是前期製作都很費事，隻能作為觀點揭示，間隔合用推行還很悠遠。
而視頻網站的反應卻要淡定的多，人家正忙著學hu露砸錢買熱劇、學neflix投資便宜劇，研討告白插播技術和會員搭售技能，臨時冇工夫體貼進級碼率這件事。