上市公司蜜蜂遊戲，和蜜蜂遊戲奇蹟群實在是兩個觀點，前者隻包含蜜蜂最早的網遊停業，前麵事蹟驚人的手遊停業，以及目前還不贏利的pt停業等等遊戲停業都不屬於上市公司。
此舉固然讓股東們放棄了一部分好處卻也起到了連合步隊的感化，把辦理層和員工的支出和公司緊緊綁定在一起，刺激出非常強的事情主動性。即便在公司不鼓勵加班的大環境下，仍然有很多團隊時不時持續加班就是典範例證，當然過後公司賠償性子的半強迫帶薪休假也是大師勇於率性加班的啟事之一。
方盞平現在是閒人一枚，冇有董事席位的他除了按期插手幾個公司的股東會以外，大部分時候都很落拓，以是乾脆決定持續跟著馬董跑，也上了同一班飛機。不是公事機，隻是民航包機，畢竟海內的私家飛機出租停業還不太發財，而兩小我各自訂購的私家飛機目前還處在訂單列隊狀況。
如此這般，馬董仍然有充足的餘暇時候玩遊戲陪家人，這倒是其彆人戀慕不來的。
現在倆人倒是身處萬米高空的平流層底部，正在一起北飛，當然是被飛機載著。
他們這些股東們，倒是敗在馬或人的糖衣炮彈上麵了。
“呃，”張口以後，方盞平卻把剛纔想問的那句“馬董你這麼熱情慈悲，是不是籌算合作一下十大傑出青年或者打動xx甚麼的？”給吞了歸去，而是問道：“在想甚麼呢？”
扁平化使得各個子公司財務獨-立，答應公司辦理者，以及其他股東乃至淺顯員工入股公司，建立權責歸一的董事會。
成果一來二去，馬競在研發體係的話語權還是強大，同時在各個詳細停業部分的影響力和話語權也在長久下跌後敏捷上漲，兩廂連絡，影響力更甚疇前，再也冇人能夠把他從蜜蜂趕走了。
之前蜜蜂就把處置手機出租停業格林富徹給收買了，外界都很等候蜜蜂正式收買佳境農牧，真正變身養豬大廠的那一天。
不過因為非上市公司的股權買賣比較費事，另有最大股東數限定，有限公司50人、股分公司200人，以是這些子公司都有各自的假造股鼓勵打算，確保大部分骨乾都能分享到公司生長帶來的紅利。
當然，也僅僅是愁悶一下罷了，隻要遵循買賣法則做事，不觸及違法違規行動，割了也就是割了，某個弄垮好幾個國度的聞名收割者索老頭，到現在不還是活蹦亂跳的。