到現在，當初那些名頭嚇人，讓馬競都做好了一旦產生牴觸就遠遁千裡再圖後報籌算的人們，大多數都已經不放在馬老闆的眼中了，因為大師的層次不一樣了。
因為隻要稍稍留意，就會發明馬競在這裡偷換了一個觀點，他提及蜜蜂本身時說的數字是個人公司總資產，而彆的三家的倒是總市值，這兩個數字看起來都像是描述公司代價的，但實在完整不是一回事。簡樸來講總資產是現在時，而總市值則是將來時，因為市值來自股價，股價內裡包含了對將來紅利分紅的預期。
這麼做，天然不是馬競是遵紀守法乖寶寶，從這傢夥不法下載了幾十億人的身份質料這件事上麵，便能夠很輕易曉得這貨的節操下限並不高。
馬競到現在還清楚地記得，當初蜜蜂的其他股東們都是如何呈現在本身麵前的。當初方盞平和他的糧農投資仗著方家在鷺島國有銀行間的人脈乾係網，獲知了當時正在高速生長的蜜蜂科技的財務數據，然後就找上門來談合作，而其他股東們也一樣是這麼本身找上門來談合作入股的。
固然蜜蜂不會像其他三大巨擘一樣每季度直接公佈本身的財務數據，但通過稅務部分還是能夠很輕易看到蜜蜂的紅利環境，即便會有一些提早和籠統，冇有上市公司財報那麼透明，但是遵循年征稅超13億的數字來看，媒體和網友把蜜蜂稱作第四巨擘是完整冇有題目的。而這蜜蜂這兩年開了很多諸如晶片、超算、在線圖書館如許大量燒錢的項目，導致公司利潤率有所降落的成果，不然蜜蜂的淨利潤早就應當超越了前麵的度娘，把atbm變成atmb了。
還好如許的事情總算冇有真的產生，蜜蜂和他的內部股東們的互動還算良性，他生長本身奇蹟，內部股東們抽取分紅，大師相處得“很鎮靜”。不過不管他們之間如何爭鬥和結合，馬競始終緊緊節製著董事會投票權，並且通過幾次歸併拆分，又重新節製了最核心幾家公司的多數股權，至於上市公司蜜蜂遊戲，那美滿是他為了分化其他股東而拋出去的香餌誰都曉得網遊停業贏利，他就用這家公司當作胡蘿蔔做了兩次法，結果還不錯。
馬競被湯佳怡俄然冒出來的這句話問得一愣一愣的，“這不是三萬天顯得比較整齊嘛，再說這根光陰軸但是疇昔三萬天將來三萬天，現在還冇有能活184年的人呢！”