“曉得會如許，”老劉笑著問道：“接管援助麼？”
“這還叫未幾？”
“現金當然有，不過主力還是各種碼和券，不然我會發停業的。”
稍顯空曠的客艙，馬競下巴微抬，自傲滿滿，“還不能有點兒胡想麼？”
不等馬競詰問，他甩了一個紅包期間的老梗：“撩騷怎敵發個紅包?噓寒問暖不如打筆钜款。這類時候，說話可不如款項有力量，數字越大越給力，純憑信譽更樸拙。不消多打，有個五六七八億也差未幾了，老賈會感激你，友也會佩服你！”
“你想多了，”馬競點頭站起，“感到是有，不過並不算多麼激烈。”
波士頓矩陣公司將企業的產品分彆為現金牛、瘦狗、題目、明星四類，現金牛指高市場份額低增加率的穩定停業，能夠持續產生現金收益；瘦狗指的是低市場份額低增加的闌珊停業，食之有趣棄之可惜。明星和題目都有著很高的增加率，但前者已經開端將市場份額轉化為收益，是以深受投資者熱捧，而後者的還處在燒錢調換市場份額的階段，將來有著不肯定性，成敗參半讓人猶疑。
絡有個傳播甚廣的老段子：“明天是企鵝老闆的生日，轉發這條動靜到10個鵝群，有扣幣和經曆拿”。跟著時候疇昔，段子也在與時俱進不竭更新，卻始終冇人兌現扣幣和經曆。
“我本身總結的，是那些不靠票房分紅和版權分銷誠懇贏利，一門心機刷高票房然後在股市套現贏利的電影。既然賺的是韭菜的錢，天然得叫這名字了，和專門賺風投錢的渣滓項目是2vc（風險投資）產品是一個意義。”
豎起右食指搖了搖，馬競提示道:“重視一點，那些所謂的版權實在是限定時候的絡播放權。熱點賽究竟在很像熱點遊，觀眾忠於賽事本身而非運營公司，手握版權他們紛至遝來，版權喪失觀眾立馬走人，像魔獸玩產業初丟下九村投奔黃易一樣。樂士體育的版權壁壘戰略便是針對這點而來，通過儘能夠彙集賽事，一層層強化堆積效應，打造獨家品牌按捺合作敵手，把醬油觀眾緊緊綁在本身戰車，從而進步續約議價才氣和抗打擊才氣。獨一的題目是過分占用資金，也需求很好的運營變現才氣，如果少量彙集，用戶看完閃不會過量逗留，導流意義實在不大。”
劉陸地點點頭，抬腕看了看錶，冷不丁問道：“又到生日了，本年籌辦發多少？”
“嘿！”劉陸地兩手一攤，“被你這麼一說，我如何感受樂士和蜜蜂越來越像呢，它像是激進版的蜜蜂。你不會是兔死狐悲心有慼慼，這才說甚麼有胡想的人值得尊敬吧？”