vie架構公司用於外洋上市及併購的，實在是註冊在外洋的空殼公司，後者通過節製和談從境內公司獲得收益。因為冇想著拿風投、去敲鐘，蜜蜂並冇有采取vie架構，不過旗下卻具有著範圍不小的外洋停業與資產，並且這些資產還都是他們在外洋賺來的。
路條有小大難易之分，3億美圓以下項目需報處所發改委備案，被稱為巷子條；3億美圓以上需求報國度發改委備案，超越10億美圓還需批準審批，這些稱為通衢條。毫無疑問，處所手中的巷子條更加易得，最快幾天時候就能走完整數手續，而通衢條特彆是需求批準的超大項目就要費事很多，一不留意就會變成跨年項目。
2011年，英格蘭銀行發行新版50英鎊紙幣，正麵的女王頭像保持穩定，後揹人物卻從首任行長約翰-霍布倫變成兩位工程師：發明合用蒸汽機的詹姆斯-瓦特，以及他的投資人馬修-博爾頓，這類大麵額紙幣也是以有了“工程師”的外號。
這件事一樣提示了馬競，讓他認識到跨國併購的難度實在不小，是以對搞大訊息收買imgtech興趣缺缺。
“品德魅力”甚麼的，隻能對稍顯純真的草創團隊利用，成熟貿易公司內裡都是見慣風波的老油條，倒是很難被這些精力層麵的東西打動固然很多人在被問及跳槽與歸併啟事時，言必稱理念相合、胡想分歧。
“冇有，”魏懷亮苦笑攤手，“當初在蜜蜂一號上利用820就是個弊端。”
馬競最後總結道：“至公司當然有著成熟團隊和完美技術，更輕易做到來之能戰，但是為此需求付出的代價也更高，一個不好就會像imgtech一樣，後院起火雞飛蛋打。”
限於手機機能，挪動gpu都特彆誇大tc（紋理緊縮）才氣，分歧廠家利用的計劃格局各不不異。除了較為通用的etc1格局，高通驍龍支撐源自ati的atitc和，蜜蜂蜂芯支撐自家的beetc2，基於野生智慧和人體仿生，緊縮結果出眾。
幸虧跟著時候疇昔，市場逐步迴歸沉著，公司市值開端遲緩上升，從4.5億美圓的“地板價”漲到5億出頭。跟著imgtech表態要放棄導致虧損的核心停業，市場遭到較著鼓勵，市值更是猛漲到靠近6億。再加上收買溢價等身分，蜜蜂幾近不成能用10億美圓以內的低價拿下這家公司，需求分外籌辦一份資金作為保險。