第一百四十九章 業務大整合[第3頁/共3頁]

“我現在又有了一個創業的新點子,想來聽聽你的定見。”祁美婷說道,“你說搞遊戲硬體出產,這條路可不成行?”

另一方麵,也要鼓勵他們進入更弘大的B2B範疇,那就是把本身的生果資本登錄神農網。

神農網麵向的客戶群是大型采購商,在神農網上,一個訂單動輒幾噸乃至幾十噸,買賣的效力是非常高的,對於那些貨源豐沛的大型供應商來講,是再合適不過的了。

“大江,新奇買停業整合有甚麼服從了嗎?”葉浩龍看到李大江返來,當即問道。

當然,當初樂買網走重資產線路,倒是吸引大型生果供應商的一大利器,這是因為平台的同一采購,這些大型生果供應商纔會主動地同樂買網合作,把這項停業在短短一個月以內敏捷推開。

以是哪怕發賣生果的利潤率很高,也仍然經不起如此海量的開消。

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