參議一番後，國際體育協會籌辦在1978年，與鐵人三項協會以及紅牛三家合作，在英國、德國、法國、島國等多個彆育強海內合作承辦。
“活動飲料？”李國豪看了一眼黃耀華。
當時候在海內幾近很難賣到，有一次他一個同窗從省會親戚家返來，帶了幾瓶佳得樂返來，誇耀的同時，更是與一個班級的男生分享，李國豪也有幸嚐到一口。
或許是感覺本身的話有些繞口，見李國豪有些不解，黃耀華清算了一下說話有說：“淺顯地講，我們的紅牛是讓人抗頹廢和少量彌補人體能量。而美國哪款活動飲料是彌補人體在活動中流逝的水分和電解質，比之普通的飲水要更加好一點。”
除了紅牛跟其合作以外，適口和百事也是紛繁推出了自家研發的服從飲料，再加上一係列其他大中小型的汽水飲料公司推出，市場上多出了十幾款近似的活動飲料，更是進一步的緊縮了佳得樂在美國的生長。
黃耀華冇重視到李國豪的非常，點點頭持續說道：“翻譯過來應當是叫佳得樂，這款飲料在美國粹生群體中銷量還算不錯。並且據我調查，這家飲料的統統公司，Stokely-Van Camp公司，目前的市場代價並不是很高，我感覺我們很有需求將這個公司給收買，歸入到我們紅牛公司來，從而進一步的擴大紅牛在其他飲料汽水中的市場代價。”
對比另一個時空，佳得樂能夠說是非常不利的了，在另一個時空，佳得樂在1980年就已經在全美打出了名譽，更是成為了活動飲料的第一品牌，三年後被桂格麥片公司高價收買，一向到2000年，一向是全美最大的活動飲料品牌。2001又被百事收買，進一步的開辟環球市場，停止到李國豪穿越的那一年，佳得樂能夠說是天下上最大發賣最多的活動飲料。
對於收買佳得樂，李國豪還是內心還是比較同意的，畢竟能夠接受得住市場磨練，而不潰敗的飲料，如何說也有其獨到之處，並不是說鼓吹好，捨得推行就能悠長下去的。
時候飛速，一眨眼兩月疇昔。
“是，跟我們的紅牛分歧，我問了霍傳授，他說那種活動飲料跟我們的服從飲料大不一樣，活動飲料是為專業的體育人士而籌辦的。我們的紅牛的首要服從是消弭人的身材頹廢，有點像是咖啡的意義，但活動飲料分歧，其首要感化在於彌補運動員在活動中身材所缺的水和電解質，同時還供應碳水化合物來增能人體活動耐力。”