很快，程振和吳越到了華南鋼鐵的辦公樓，幾小我把車挺好，到招標中間領了標書，當即返回了源泉主動化的辦公大樓。
許嘉寧說：“張工你好，我想問你一下，此次標書當中的技術檔案是誰做的？”
所謂的攔標價，就是說在一些大型的招標當中，采購方會設置招標金額的上限，此次華南鋼鐵的招標，就是在高壓電器、高壓電器、變頻器三個項目彆離設置了攔標價。
源泉主動化的總工程師叫吳誌遠，是在國企退下來後被返聘到源泉主動化的，他六十多歲的春秋，戴著厚厚的眼鏡，平時不修麵貌肮臟的很，但是倒是實實在在的技術大拿，專家中的專家。
吳誌遠合上標書說：“這個標書我大抵上看了一下，能夠說這個設想標書的人非常懂行，他在高壓、高壓和變頻三個環節都設置了攔標價，就Baa的產品來講，高壓和高壓我們的上風並不較著，最大的上風在於變頻這邊，全部標書中變頻設備的招標金額也是最多的，但是他們設想的變頻攔標價太低了，以我們現在的代價根基上就是虧錢才氣做了，也就是說，掙錢的項目我們冇有較著的技術上風，招標金額也不大，招標金額大的，幾近又把我們的利潤全擠掉了。”
程振不懂技術，一聽這話從速問：“吳工，您這話是甚麼意義？”
程振等人頓時就認識到了題目的嚴峻性，程振思慮了一會兒，撥通了許嘉寧的電話。
吳誌遠說：“我剛纔說的不但是Baa，耐德和西門電子的產品都是如許的，外洋的變頻器質量好，技術先進，天然代價就高，和國產的是冇有可比性的。”
程振說：“是啊，許老邁和彆的老闆最大的辨彆就是，她向來不把困難拋給部屬，固然她事情標準很高，但是大師都對她心折口服，就是因為當大師碰到難以處理的題目的時候，她就會幫手處理，這個彆的帶領不一樣，有的帶領都是有了好處本身往前衝，有黑鍋讓部屬背，我們發賣部不是如許，有了成績先讓給員工，有任務帶領背，以是我們的戰役力是最強的。 ”
但是這點小伎倆卻擋不住源泉主動化，吳誌遠細心的看了看標書，眉頭立即皺了起來，麵色凝重的說：“程經理，這個標書設想的對我們很倒黴啊。“
吳越當上主管後，對陳傳等人網開一麵，就是基於這方麵的考慮，他不想讓大師感覺他不近情麵，厥後渣滓房產出的錢他也隻拿一部分，大師拿到了錢，內心就會安寧，也就更加擁戴他，牛根生曾經說過‘財聚人散、財散人聚’，講的就是這個事理。