各位應當曉得，在咱本貓科技正火之時，也即第6層權限開放後不久，Link就宣佈分開本貓科技辦理層，帶著他“維創神教”的信徒們去自主流派――同時還仍然用著“平台”不放。
本貓重視到了Link的豪情竄改，適時的開口問道：“如何啦，Link。。？想到麼麼好建議了，從速跟咱說說唄。”
而當本貓用心在老陳、Muse麵前說他不肯意負任務時，他的逆反心機就被激起出來了。有句話叫做，“與其在暗裡裡甩臉子、罵街、互撕，也不要在明麵上的團隊中直接揭短，作為團隊帶領，你必必要夾起尾巴來，安撫並安慰每個成員纔是包管團隊耐久連合安寧的需求前提”，而本貓之所為，就剛好與這句話大相徑庭。
這使得Link能夠輕鬆地被培養成一個煽動力不凡、但很輕易被本貓操縱的大忽悠。
說到底，是本貓涮了Link。
本貓也樂了：喬布斯期間就是不出大屏iPhone、不出小尺寸iPad、完整不重視市場反應的iMac，被稱為喬布斯的三次嚴峻失誤。
老陳看了看Link，感受他的狀況不太對勁，卻也冇有多說麼麼，隻是開口先容道：“要跟他們解釋‘平台’不消電、不消充電、冇有電池、冇有充電線麼麼的，隻是需求費一番口舌罷了；但是要說清楚為麼麼‘平台’不消攝像頭也能夠拍攝照片和視頻，以及它詳細是如何掃描、如何顯現圖象，這些道理性的東西，真的讓咱感到非常頭疼――貓貓，你也冇跟咱講清楚這些東西呢。”
本貓嘟著嘴嘴道：“嘛。。這方麵嘛。。”
Link是個隱患，並且是被本貓一爪弄出來的大隱患，而培養如許一個不穩定身分的啟究竟在很簡樸：示敵以弱。
Muse笑道：“你是想說，咱可不是喬布斯那貨，用戶想要麼麼東西就不給麼麼東西，反而還說‘不要給用戶太多挑選’是麼。。？”
Link有些心不在焉地問道：“你推行的那些用戶群體遍及有哪些題目提出，你要先奉告咱，咱才氣定向的答覆你啊。”
看看Link臉上陰沉的神采就曉得，如果不是現在本貓科技都冇有正式創建，他也還冇有拉起大旗、抓到充足的核心用戶數量，他早就反了。
那麼與其讓今後產生能夠的這些費事事兒，為何不能咱先停止佈局，把能夠的牌麵都放到本身這邊來，儘早的抓住主動權呢。。？Link就是個很好的切入點，他有著和喬布斯一樣的偏執心機，有著那一樣的扭曲實際力場，但是他並冇有喬布斯那種沉思熟慮的氣勢，以及穩定的心智和深厚的市場運作沉澱。