但能夠想到來其他黌舍停止推行的，可不止吳詩依一人。
然，廣外和華工是有著很大的辨彆的：男女比例剛好相反不說，專業範例也天差萬彆，這也就導致門生之間談天的話引呈現非常大的差異——工科男如果能跟理科女那麼輕易就聊到一塊兒去，網上就不會有那麼多段子了。
不但如此，在來之前，她們就做了充沛的籌辦：獲得廣外老校區的門生乾部數據，就像華工第一批近水樓台的門生乾部一樣，從這些人開端鼓吹，能夠快速的讓對方獲得見麵會名額，這實際上纔是用戶轉化的核心腸點。
反觀吳詩依她們的上風就比較較著了，工管在很多民氣中就是理科，她們本身就都是女生，常日裡聊得必定也是穿戴塗抹的事物見多，這一來二去就拉近了乾係。
在推行過程中，吳詩依還發明瞭一些題目：華工的門生並不是獨一獲得了“平台”的用戶，某位廣外的同窗曾經流露過，她的長輩們要更早獲得“平台”利用，現在正在用一個叫做“比價服從調集”的幫助采辦服從，說是比網購時的遴選服從要強大很多。本來她還想要更進一步問及更多的資訊，不料對方抱怨說這個服從調集不知出了麼麼題目，俄然在淩晨開端顯現亂碼，把她家裡人都驚醒了，一早晨都冇睡好。
應當說，他們的體例冇用對。
這類有打算、有套路、有計劃、有獨立思惟的形式，能夠被稱為“學院派”，其效力可不是那些隻會鑽進羊群中的野獸派能夠對比的。
是以呢，這類首要仰仗肉眼來察看推行目標的體例，能夠說結果不但差，並且還引來了黌舍保安的盯視——看到一個就查一次門生證。
相反，吳詩依的招數就要高超很多了：她本就是華工女生會的二把手，跟其他黌舍的聯誼機遇很多，向廣外這邊打個電話先行說好要過來做聯誼活動，反倒是直接獲得廣外女生會的歡迎，自是有人來策應她們，推行的事情就好辦了。
不過，過了那麼些天了，小海子姣好的容顏也在廣外激發了一些小顫動，“平台”的上風也被門生們解讀了出來，這使得廣外也成了宣推的主疆場之一。在華工的老同窗很快就收到了動靜，一波又一波的華工門生用戶趕赴廣外停止搶人頭的事情。
就算不看用戶質料，咱也能夠想到這些在廣外校園裡像無頭蠅蠅一樣亂竄的男生們會有一個如何的推行成果——他們那種簇擁而至，隻會把女生們給嚇跑。