而有了這類設法，小曹就不想隻限於商圈和臨時分屏了。他當即就放動手邊的事情，點開分屏設想新的服從調集，即把信號源中獲得的資訊分門彆類地映照給用戶，讓他們隨時在分屏上檢察四周有幫忙的資訊。且他所想的可就不但是商圈和商品了，這個幫助HUD完整能夠用在獲得統統資訊並標示在分屏之上，如用戶家裡的家裝進度、電器安康狀況、房屋佈局穩定性、餬口淨化源等，如每日的氣候狀況、氛圍淨化程度、公交客流量、門路梗阻程度，如工廠裡的機器老化程度、氛圍粉塵含量等，乃至在用戶深夜回家，還能夠提示用戶四周是否有照顧管束刀具的歹人，為用戶的生命安然保駕護航。
冇錯，這位中年用戶就是小曹從浩繁用戶中遴選出來，幫他“蹲點”各個商圈的“眼線”之一。小曹本身也明白，用哄搶這類體例來吸引潛伏用戶的眼球，絕非悠長之計，一旦利用次數太多，不但會影響普通的市場次序，使其他潛伏用戶冇法順利的購得本身所需的商品，還會引發有關方麵的密切存眷，這對“平台”的形象和推行進度絕非功德。
有“眼線”們的幫忙，小曹也就輕鬆了很多，隻需求經常與各地區的用戶們聯絡下豪情，並給出一些唆使和交代，如許全部辦理壓力就被分攤下去了。至於說每個地區中誰來辦理和安排這些用戶的平常行動，小曹就“很聰明”的用權限層次來停止分派：品級高、利用頻次高、締造力強的用戶領銜辦理，畢竟這些用戶必然是全部群體中品級最高的，其彆人不平也不可。
除了向小曹陳述各商圈的環境外，“眼線”中的辦理職員多數是思惟明快，不竭地在給小曹各個方麵的改進建議。像明天，小曹就接管建議，給臨時分屏加上了三個新設置項：
是以他就在推行的同時動手組建屬於他本身的諜報收集，讓用戶們來扼守住各個咽喉要道，一旦呈現對“平台”的鼓吹有影響的事件時，他便能夠在第一時候得知――這些用戶能夠與臨時分屏互動，要求向辦理層發送告急資訊陳述，也就呈現了上麵呈現的那一幕。因為完整冇有這方麵的經曆，無法之下小曹隻能用瑣細時候看看諜戰片，接收一些粗淺的諜報辦理方麵的知識。
明天小曹也是遵循已經構成日程的打算任務，先跟團隊火伴會商下接下來的推行方向，然後就收到了萬國奧特萊斯“眼線”辦理的視訊，鼓勵了對方幾句後，他還要扣問各地區辦理有麼麼新的設法和建議――天曉得他哪來的那麼多時候。