而說完這句，他呼吸很有些力不從心。
到了大年初二，本來我冇加張靜恩微信，成果，還是不成製止的領遭到她張揚的資訊。
我心頭一冷。
他鋒利的眼神驀地掃了我一眼：“連你也開端說這類場麵話了嗎？我這輩子閱人無數，現在老了，但腦筋還冇鈍，誰真誰假我辯白得出。”
……
“好的，晚安，新年歡愉！”
房間裡隻要他緩緩而來的聲音和他略為短促的呼吸聲。這時，響起幾下悄悄的拍門聲。董事長突然被打斷，麵色有些不悅。
坐進總部副總監辦公室，我開端了合作專營店本年度大刀闊斧的鼎新。
謝總聽著話題轉到了發賣，清了清嗓子：“我們是有某些職員如許抱怨，但大部分人都果斷履行公司的決策，而充分履行到位的地區極少呈現如許的牢騷。”
……
張靜恩裝蒙娜麗莎淺笑，隻問一句：“照你的打算，上半年專營店根基上都在投錢裝門麵，都不消賣貨了。”
“你的提案我偶然中看過，很大膽，冇想到你骨子裡也有如許的魄力，很像你外婆。”
他目光有些虛無和迷離，而接下來，他又陷進無窮無儘的回想裡，不斷的訴說著當年勢。
年後先是回zy分公司，待總部緊鑼密鼓裝修新辦公室後，zy市場部於三月尾遷往y城總部。這一大動兵戈的遷徙，不成製止的形成部分職員的流失。
張靜恩聞言，嘴角勾起不易發覺的笑容。
……
……
我麵上平和的凝睇她，作聆聽狀。
“鑒於門店本來品類較雜較亂又多有堆疊，我建議做以下調劑。第一，增加自有品牌占比，在儲存現有合作著名品牌根本上，增加我司品牌產品種類；第二，梳理我司品牌原產品線，下線部分滯銷產品，重新開辟合適市場需求的新品……”
我起家前去開門，卻見洛家二太太冷傲的臉閃了出去。她走入屋內，換了副熱忱的麵孔對董事長道：“爸，給您熬了點湯，待會趁熱喝。”
……
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起首是門店改革，將天下一萬五家門店vi重新設想。目前門店形象不敷時髦，冇法貼合目標消耗者的需求。我建議投入超百萬資金停止優良門麵打造。
張靜恩忽而笑了起來：“你說得輕巧，每一年總有發賣職員反應，市場戰略竄改之快，終端底子冇來得及消化，那你的戰略又有何意義呢？我們是否也該聆聽發賣職員的定見？做營銷不是一意孤行，固執冇有錯，但也得考慮履行層麵的多方身分。”