新年的首個事情日，肯特一早就來到郊野的白蓮花總部。曾經擁堵不堪的辦公樓裡已經搬得空空蕩蕩，統統的部分幾近都歸併進入了標準電商和標準物流，全搬到郊區租借的新大樓。而在將來，白蓮花將領受水井的投資部分後，成為一家專業的投資公司。也就是說，肯特曾經儘力了大半輩子的傳統郵購停業，重新年開端已經完整撤消了。
底下大衛等幾個社區專員聽的很當真。究竟上，他們早已經看過公司的合股人計劃，能夠說，有風險，但也有將來能夠的生長性。
在樓裡樓外回想著疇昔的以往，肯特感慨不已。走到樓外草坪的時候，正修剪草坪的花匠克裡特號召道：“肯特先生！”
而那些遍及北美十一座多數會的社區專員正翹首以盼。因為標準物流將初次引入合股人軌製，這些專員將是首批挑選的工具。
看到肯特走入，大集會廳立即溫馨下來。而肯特的收場白簡樸扼要：“大師好！對標準個人來講，你們是新人，我和公司的辦理層一樣是新人。但就這短短幾個月時候，你們能夠看到公司的興旺生長。而我們在上個月停業增量已經超越160%，而本年的目標，是在客歲的根本上增加一倍……”
很快就到了發問時候：“肯特先生，挑選成為合股人是強迫性的嗎？能夠不挑選嗎？”
“那就好，今後白蓮花（投資公司）能夠還會在這裡辦公。你的支出毫不會比那邊低。”肯特笑著承諾道。
為了降落本錢，在荊建的建議下，標準物流乾脆放棄一部分的好處，引入了合股人軌製。因為快遞最大的本錢是在“最後五千米”，也就是取快遞和送快遞上門的這個環節。因而標準物流乾脆把這部分的支出全數賜與那些社區專員。一句話，他們送的越多，支出也就越高。
……
“請您放心。”克裡矗立即包管，“我每天包管老闆和您的辦公室裡都有盆鮮花。哦，還但願麥婷蜜斯成為老闆娘，我和維克打了五十美圓的賭呢。”
但是與聯邦快遞等老牌快遞公司比擬，新建立的標準物流本錢驚人、投入龐大。舉個簡樸的例子，聯邦快遞運送一批貨色從洛杉磯到紐約，他們有現成的航班、現成的倉儲、現成的車隊……，不過就是貨箱塞得更滿些。而對標準物流來講，就需求租用新航班、新建倉儲、組建新的車隊……。這也就是為甚麼，快遞行業根基都是贏家通吃，而後入者投入實在龐大，隻能眼睜睜的看著這些巨擘保持把持。